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竞猜网:探索国企改革创新之路

时间:2019/10/24 14:43:15   作者:   来源:   阅读:18   评论:0
内容摘要:近日,郑州煤矿机械集团股份有限公司总装车间内,企业研制的首套采煤机产品亮相。“这是我们最新的自主创新成果,意味着我们已具备‘两机一架’成套装备研发和制造能力。”郑煤机集团煤机板块总工程师王永强说,一路走来颇不容易。  始建于1958年的老国企郑煤机,20世纪9...
    近日,郑州煤矿机械集团股份有限公司总装车间内,企业研制的首套采煤机产品亮相。“这是我们最新的自主创新成果,意味着我们已具备‘两机一架’成套装备研发和制造能力。”郑煤机集团煤机板块总工程师王永强说,一路走来颇不容易。

  始建于1958年的老国企郑煤机,20世纪90年代中后期,受煤炭行业长期低迷影响,几近崩溃濒临破产。“最困难的时候,很多职工只能买市场上剩下的菜,叫‘买堆儿菜’。”今年70岁的郑煤机集团调研员冯占群回忆道,为了吃饭,很多职工像打游击战一样去外面找零活儿。

  “当时,资产负债率超过117%,职工工资拖欠8个月,10年的医药费无法报销,处于半停产状态。”郑煤机集团董事长焦承尧说,更要命的是技术人员流失,且人员结构不合理,人浮于事。

  面对烂摊子,咋办?只能改革。“改革,有一半的生存希望;不改革,死路一条。”

  随着一批批小煤窑被关闭整顿,国内煤炭市场好转,大型煤矿设备更新需求上升,给郑煤机的改革创新创造了稳定的外部环境。

  2000年开始,郑煤机陆续挥出改革组合拳,开展了以“干部能上能下、员工能进能出、薪酬能高能低”为代表的机制改革,以“产权优化”为代表的体制改革,以“转型进入汽车零部件行业”为代表的高端智能制造结构性改革。

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